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    作者:王雯 来源:原创 日期:2018/12/5 10:55:56 人气:0 加入收藏 评论:0 标签:注册会计师

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    第一章、导读-框架介绍
      前言导读-框架介绍
      第一节公司战略的基本概念
      第二节公司战略管理
    第二章、《战略分析》
      第一节企业外部环境分析(1)
      第一节企业外部环境分析(2)
      第二节企业内部环境分析(1)
      第二节企业内部环境分析(2)
    第三章、 战略选择
      第一节总体战略
      第二节业务单位战略
      第三节职能战略
      第四节国际化经营战略
    第四章、 战略实施
      第一节公司战略与组织结构
      第二节企业文化和
      第三节战略控制
      第四节战略管理中的权力和利益相关者和第五节信息技术在战略管理中的作用
    第五章、 公司治理
      公司治理(1)
      公司治理(2)
    第六章、 风险与风险管理
      第一节风险管理基本原理和第二节风险管理的目标
      第三节风险管理流程和第四节风险管理体系
      第五节风险管理技术与方法
    第七章、 内部控制
      第一节内部控制概述和第二节内部控制的要素
      第三节内部控制的应用
      第四节内部控制评价与审计


    《税法》://www.okelh.com/zckjs/7719.html
    《审计》://www.okelh.com/zckjs/7718.html
    会计》://www.okelh.com/zckjs/7716.html
    《经济法》://www.okelh.com/zckjs/7717.html
    《财务成本管理》://www.okelh.com/zckjs/7714.html
    《公司战略与风险管理》//www.okelh.com/zckjs/7715.html


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